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不做過即鎬頭事,不說過即鎬頭話

2019-08-26 11:38:10

中華人民共和國非政府有句俗語說的好,"過即鎬頭飯不吃,過即鎬頭話不說,過即鎬頭事不做"。意思就是說在做任何事情的時候,都大概需要留著一點余地,毫無例外不可太盡。

大凡做人,在大多數情形下,都該特別注意才不可露盡,力不可使盡,話不可說盡。做任何事情,多使一點"太極推手"的功夫,永遠維持一些能夠盤旋應變的本領。這樣既是對自己交際方面的一個交待,也是為人對待中不可不知的理由。生存中,總是會有很多的事情是在我們料想之外發生的,這就大概需要我們在日常生存中注意為自己留著一點余地。在明確日常生存中,答應別人、拒絕別人、指斥別人、夸獎別人等,都該留有余地。簡言之,事不能做得太過、話不能說得太絕、財不能用得太盡。

"不做過即鎬頭事,不說過即鎬頭話",這是一句從古到今不變的經驗之談。做了"過即鎬頭事",會讓人不高興,會讓別人對自己心生仇恨,甚至會給自己帶來麻煩,無形中會讓搬石即鎬頭砸到自己的腳。做了過即鎬頭事,就如生米已經煮成熟飯,殺死無法更改,不管你作何挽救,傷害一定是決定的了。就比如一顆釘竹席已經釘進了木板里,即使你費盡力氣給拔出來,釘竹席留下的傷疤是怎么也愈合不了的。

說了"過即鎬頭話",由于事情進行的程序中,總是容易這樣那樣許多我們無法料想的情形,別人只能猜想,或期望、或企盼、或放心不下、或嫉妒。別人居心越多,事情的變數就越大。當你答應一件事情時,在綜合考慮自身本領和別的要素后,尚需留有一定余地,使你最終得到的殺死不低于你的答應。也就是說,可能給人一個意料之外的驚喜,但是不要讓人失望。盼望越大失望越大。

王皓從重點大學畢業之后進入一家證券公司,剛剛走進職場,王皓就給自己定下很高的目標,迫切地讓指引看到自己的本領。一次公司大概需要有人出差去深圳談一筆業務,王皓想通過這筆業務讓自己取得業務經理的職位,便自告振作,說自己一定能夠拿下這筆大單竹席。經理看王皓剛剛進公司,而且沒有什么經驗,不想讓王皓沾手這筆業務。但是王皓三番四次地請纓,并一再擔保自己一定能夠拿下并且給公司帶來不下百萬的好處。經理見他言辭誠懇,便將這筆單竹席交給了他。同時,公司的另一個員工也在進行一筆業務,那位員工說自己一定努力為公司取得更多的好處,經理也將一筆不小的業務交給他。

兩筆單竹席被兩個年輕人都拿下來,兩筆單竹席都為公司取得了十幾萬的好處。但是王皓拿下單竹席之后不但沒有作為自己贏下業務經理的職位,還受到了經理的批評。另一位同樣時為公司取得了十幾萬的利潤,不但取得了表揚,還坐上了經理的寶座。

同樣是為公司取得了十幾萬的利潤,卻一個降職一個升職,受到的報酬如此不同。這是希望值不同造成的殺死啊!拔高自己的時候要基礎實際情形,假設單純地地將話說的太過,那末殺死只會讓人把你看低。年輕人信心充足,有意給自己造些噱即鎬頭以求得他人尊敬,心情可能明白,殺死卻難以如愿。

在現代企業里,大多數年輕人都喜歡給自己定很高的目標,想讓別人一定自己的本領,這都是可能明白的。但是在向別人答應之前一定要考慮自己有沒有實現的本領,假設沒有,那末還是不要輕易許下承諾的好。

其實不管是職場中,還是生存中,很多人都有這樣的缺點,喜歡說過即鎬頭的話,喜歡做過即鎬頭的事。總是想著將一些事情說的離開實際,將一些話說的離開實際,以表現自己的與眾不同。假設一個人將話說的太過,將事做的太過,但是實際顯示出來的本領不如所說的本領,所做的事情的殺死和實際所說的不同也很大,別人就會起看不起之心;差異越大,別人的看不起心理就越強。虛心的人之所以受尊敬,是因為他將自己的本領貶得比實際低,人們看到的差異訂正值。同樣是一件事,同樣是兩個人做,假設一個人在事前將話說的太過,一個人卻表示自謙,就算是事情的殺死一樣,也會給人不同的感想。

而且,說過即鎬頭的話,做過即鎬頭的事,還十分容易遭人所忌。沒有人盼望一個位置合適的人顯得比自己高超,為了平衡自己的心理,他們會有意給做過即鎬頭事,說過即鎬頭話的人制造阻擋,然后站在一邊等著看笑話。自高自大者往往沒有志氣,不是知識不足,實在是受到的阻力太多的原因。

《老子》說:"企者不立。"意思是說,踮起腳尖爭高,也高不了多久。因為這是一個虛假的高度。生存中,每一個人都應該實實處處,踏實認真,不做過即鎬頭的事情,不說過即鎬頭的話,走好每一步。

魯迅老師說,要毀掉一個人,有"打殺"和"捧殺"兩種方法,這都是小人慣用的方法。可是自己拔高的人,等于是把自己"捧殺",這豈不是很愚蠢嗎?

不說過即鎬頭話,不做過即鎬頭事,聚集精力,踏塌實實把自己的事情辦好。

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